Utilizando MS Project no Planejamento de Obras
CONTEXTUALIZAÇÃO DO CENÁRIO ATUAL
O objetivo do treinamento é capacitar o participante na utilização da ferramenta MS Project visando o planejamento, execução e controle de projetos alinhados com as melhores práticas do PMBOK. Além de apresentar fundamentos de Gestão de Projetos, o treinamento é dinâmico e com muitos EXERCÍCIOS práticos para fixação do aprendizado.
OBJETIVOS:
01. PLANEJAR o escopo e criando a EAP (WBS) do projeto;
02. APRESENTAR ao MS Project;
03. INSERIR tarefas, marcos (etapas) e fases,
04. DEFINIR durações, análise PERT e CPM (caminho crítico)
05. TRABALHAR com restrições;
06. TRABALHAR com recursos;
07. MONITORAR E CONTROLAR o Projeto;
08. ELABORAR relatórios no MS Project;
09. GERENCIAR multiplos projetos.
PÚBLICO ALVO:
Engenheiros, Arquitetos, Tecnólogos em edificações e demais profissionais graduados que atuam na área de obras e empresas de engenharia, com interesse em conhecer o MS Project para planejamento e controle de obras.
+ CURSO:
Instrutor certificado PMP e com vasta experiência no mercado de trabalho;
Os participantes entenderão o PMBOK na prática atuando em todo ciclo de vida de um projeto.
HISTÓRICO
1ª TURMA - OnLine ao vivo - 2023
Carga Horária: 12 h.a.
Investimento
R$ 475,00
- Planejando o Escopo e criando a EAP (WBS) do projeto; entendendo e definindo o escopo do projeto. Construção da EAP (WBS). Exercícios;
- Introdução ao MS Project; Diferença entre os produtos Standart, Professional e Server Exibição da área de trabalho. Criando um novo projeto em branco e a partir de um modelo Operações Básicas. Preparando o ambiente, configurações iniciais;
Configuração da escala do tempo. Inserindo informações do projeto (data de início, calendário, data de status, etc.). Inserindo propriedades avançadas no projeto. Ajustes e configuração dos calendários. Copiando calendários configurados para novos projetos. Exercícios;
- Inserindo tarefas, marcos (etapas) e fases. Inserindo as tarefas. Inserindo tarefas periódicas. Organização de tarefas em fases. Criação de etapas (marcos). Atribuindo calendário às tarefas. Campo indicador. Inserindo anotações em uma tarefa. Exercícios;
- Dependências entre tarefas, antecipações e esperas. Dependências. Tipos de dependências. Sequenciamento de tarefas. Aplicação de Antecipação e Espera. Exercícios;
- Definindo durações, análise PERT e CPM (caminho crítico). durações suportadas pelo MS Project. Duração x Trabalho. Duração decorrida. Análise PERT. Definição de Prazos Finais (deadline).Análise CPM – Método do Caminho Crítico. Tabela Cronograma. Exercícios;
- Trabalhando com Restrições. Como as restrições afetam o cronograma. Tipos de restrições Exercícios;
- Trabalhando com Recursos: Tipos de recursos e seus custos; adicionando e gerenciando recursos. Criando calendário de recursos. Atribuição de recursos. Histograma de recursos. Identificando e tratando problemas de supera locação de recursos. Redistribuição de Recursos. Planejador de Recursos. Inspetor de Tarefas. Tipos de tarefas. Exercícios;
- Monitoramento e Controle do Projeto. A Linha de Base do Projeto. Linha de base. Atualização da execução das tarefas. Reagendando tarefas. Acompanhamento do progresso do projeto (AVA 9. Análise do Valor Agregado). Análise e acompanhamento dos custos. Análise e acompanhamento do cronograma. Análise e acompanhamento do esforço. Criação de indicadores;
- Gerenciando Múltiplos Projetos. Projeto mestre e subprojeto. Utilização de pool de recursos. Analisando super alocações entre projetos. Exercícios
- Relatórios no MS Project. Comunicação com stakeholder. Categoria de relatórios. Visualizando e configurando relatórios. Exercícios.
