Doutora em Sustentabilidade Ambiental Urbana pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR), com formação em Engenharia Civil pela Universidade Federal do Paraná (UFPR) e Mestrado em Engenharia de Construção Civil. Sua trajetória acadêmica e profissional é orientada à integração entre Building Information Modeling (BIM), City Information Modeling (CIM), gestão da informação e sustentabilidade, com foco na aplicação desses conceitos como suporte à tomada de decisão em projetos.

Atua como BIM Manager na Engefoto Engenharia e Aerolevantamentos, sendo responsável pela supervisão BIM em projetos de infraestrutura viária de grande porte, com ênfase na padronização de processos, integração multidisciplinar, controle de qualidade dos modelos e atendimento a requisitos contratuais e normativos. Possui experiência consistente em implantação BIM em organizações, com destaque para sua atuação como consultora BIM/CIM no Instituto de Pesquisa e Planejamento Urbano de Curitiba (IPPUC), contribuindo para a implementação do BIM e para a consolidação do Núcleo BIM no âmbito da administração pública municipal.

No campo acadêmico, é Coordenadora da Pós-Graduação em Gestão de Projetos com Colaboração BIM e Lean Construction do IDD Educação Avançada, onde também atua como professora. Possui experiência como docente em cursos de graduação e pós-graduação, ministrando disciplinas relacionadas à gestão de projetos, BIM, Lean Construction e cidades inteligentes, com abordagem aplicada e alinhada às demandas contemporâneas do setor da construção. É ainda fundadora e consultora da WeCity Engenharia Urbana, empresa voltada a consultoria e desenvolvimento de soluções em BIM, CIM e Smart Cities, com foco em aplicações para gêmeos digitais.

Sua atuação tem sido reconhecida nacional e internacionalmente por contribuições relevantes nas áreas de inovação tecnológica, sustentabilidade e gestão da informação aplicada à construção e às cidades. Recebeu o Prêmio Regina Ruschel – 1ª Edição (2025), concedido pela Associação Nacional de Tecnologia do Ambiente Construído (ANTAC), e o Prêmio CBIC de Inovação e Sustentabilidade – 25ª Edição (2024), no qual obteve o 3º lugar na categoria Dissertação de Mestrado ou Tese de Doutorado, associado à UTFPR. Foi também agraciada com o Emerald Literati Awards for Excellence (2019) e finalista do NASA Space Apps Challenge (2020).

Clarissa é professora adjunta do Instituto de Arquitetura e Urbanismo e Design (IAUD) da Universidade Federal do Ceará (UFC), coordenadora do Núcleo de Pesquisa em Gestão de Projetos de Construção (NúcleoGPC), e pesquisadora do Laboratório de Experiência Digital (LED) na mesma instituição.

É também professora do Programa de Pós-Graduação em Arquitetura e Urbanismo e Design (PPGAU+D) da UFC, focando sua pesquisa na área de Gestão e Economia da Construção, Lean Design, Lean Office, Lean Construction, BIM e TIC na gestão. Também é co-fundadora da rede internacional de pesquisa Young Researchers for Architecture, Engineering and Construction Industry (YR4AECI).

Clarissa foi pesquisadora de pós-doutorado sobre os temas Lean Design Management e BIM na Universidade Federal de São Carlos (UFSCar) pelo Programa de Pós-graduação em Engenharia Civil (PPGECiv), e pelo NUPRE (Núcleo de Pesquisa em Racionalização e Desempenho de Edificações). Na mesma instituição, Clarissa foi professora substituta do Departamento de Engenharia Civil (DECiv) entre 2019 e 2021.

Clarissa é PhD pela Universidade de Huddersfield, Reino Unido, na temática de integração da gestão projeto-construção de empreendimentos (2019). Tem mestrado em Gestão e Economia da Construção pelo Núcleo Orientado para a Inovação da Edificação (NORIE) do Programa de Pós-Graduação em Engenharia Civil da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) (2012), no qual estudou o uso de BIM 4D na gestão da produção.

Possui graduação em Arquitetura e Urbanismo pela Escola de Engenharia de São Carlos (EESC) da Universidade de São Paulo (2009), e período sanduíche na École Nationale Supérieure dArchitecture de Marseille, na França (2007-2008).

Fundador e Diretor Executivo da IMPARIAMO, doutor em Educação pela Universidade Estadual Paulista (UNESP), pós-doutor em metodologias de gerenciamento de projetos (UNESP), mestre em Administração de Empresas pela FECAP de São Paulo e bacharel em Matemática na área de Tecnologia da Informação pela Fundação Santo André. Formação complementar em Inteligência Emocional em Nápoles na Itália e Liderança Emocional em Madrid na Espanha. É professor em cursos de pós-graduação em Curitiba na Universidade Positivo, ESIC Business & Marketing School, Faculdades da Indústria FIEP, Grupo Educacional Pólis Civitas, Instituto IDD e em Campo Mourão no Centro Universitário Integrado. No Estado de São Paulo é docente do IBE de Campinas e do Pecege de Piracicaba nos MBAs USP/ESALQ de Gestão de Projetos e Gestão Escolar; e em Santa Catarina na UNIVALI de Itajaí. Na IMPARIAMO atua em treinamento, consultoria de negócios e na área de gerenciamento de projetos, portfólios e PMO (implantação e avaliação), além de realizar palestras sobre Motivação, Inteligência Emocional, Assédio Moral e Sexual, dentre outros temas relevantes. Detém as certificações PMP do PMI desde 2003 e ITIL. Tem publicações científicas nos EUA, Itália, Espanha, Portugal, Argentina, Chile, Colômbia, Costa Rica, México e Brasil, além de publicações na Gazeta Mercantil, Info Corporate, Jornal de Brasília, Jornal do Comércio, Revista Project Design Management (antiga Mundo PM) e Valor Econômico. Foi palestrante na Ciudad de Panamá. Livros publicados: Ensino Superior Noturno (2009, coautor), Indicadores de Gerenciamento de Projetos (reimpressão 2014), Gerenciamento dos Custos em Projetos (2014) da coleção Grandes Especialistas Brasileiros, Lessons Learned em Gerenciamento de Projetos (2015, coautor), Gerenciamento de Projetos em 7 passos (reimpressão 2016), Negociação em Projetos (2017, coautor), Seja um Professor nota 10 no Ensino Superior (2020) e CWB em duas Rodas (2022). Palestrante em congressos em nível nacional e internacional organizados pelo PMI-SP, PMI-PR, PMI-DF, PMI-MG, PMI-ES, PMI-SC, PMI-RS, PMI-PE e PMI-PB. Foi colaborador do capítulo do PMI Espírito Santo na coluna "Pergunte ao Especialista". Trabalhou na Unisys Brasil por 26 anos e empresas como Alcan, Spal (Coca-Cola em São Paulo), J.W. Thompson e Copebrás. Como Diretor de Projetos na Unisys foi certificado nos EUA como Black Belt, atuando no programa Six Sigma Lean, gerenciando projetos internacionais de revisão de processos de negócios. Foi também responsável pela área de Resource Management e PQO (Project Quality Office), realizando revisões de qualidade em todos os projetos em nível nacional. Foi professor titular doutor da FAAP na Faculdade de Administração, MBA e pós-graduação, com atuação por mais de 10 anos na instituição, tendo sido o Editor da Revista Estratégica. Atuou como docente na pós-graduação do SENAC (São Paulo, Bauru e Florianópolis), Universidade São Judas Tadeu, Fateb de Birigui (SP), Uninove de São Paulo, Faculdade São Luiz de Brusque (SC) e Unidavi de Rio do Sul (SC) nas áreas de gerenciamento de projetos ou de formação de professores para o ensino superior. Orientou dezenas de trabalhos de conclusão de curso em nível de graduação e pós-graduação nas áreas de projetos, processos e negócios, tendo participado de bancas de graduação, pós-graduação lato sensu e stricto sensu. É parecerista de revistas nacionais e internacionais das áreas de Gerenciamento de Projetos e Educação.

Palestrante em congressos em nível nacional e internacional organizados pelo PMI, capítulos: SP, PR, SC, RS, DF, MG, ES, PE e PB.

Trabalhou na Unisys por 26 anos e empresas como Alcan, Spal (Coca-Cola), J.W. Thompson e Copebrás. Como Diretor de Projetos na Unisys foi certificado nos EUA como Black Belt, atuando no programa Six Sigma Lean, gerenciando projetos internacionais. Atuou também como Resource Manager e PQO (Project Quality Office).

Foi professor titular doutor da FAAP na Fac. Administração e pós-graduação, com atuação por mais de 10 anos na instituição, tendo sido o Editor da Revista Estratégica. Atuou como docente na pós-graduação do SENAC (São Paulo, Bauru e Florianópolis), Universidade São Judas Tadeu, Uninove, Fateb de Birigui (SP), Faculdade São Luiz de Brusque (SC) e Unidavi de Rio do Sul (SC) nas áreas de gestão de projetos ou de formação de professores para o ensino superior.

Orientou dezenas de trabalhos de conclusão de curso, tendo participado de bancas de graduação, pós-graduação lato sensu e stricto sensu. Parecerista de revistas nacionais e internacionais das áreas de Gerenciamento de Projetos e Educação.

Engenheiro Civil pela Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões. Mestre em Engenharia Civil pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Atualmente é aluno de doutorado do Programa de Pós-Graduação em Engenharia Civil: Construção e Infraestrutura da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Desenvolve pesquisas na área de Gestão e Economia da Construção, com foco no tema planejamento e controle de empreendimentos de construção com base em abordagens de gestão inovadoras, tais como Lean Production, Resilience Engineering e Agile Project Management.

Professor adjunto da Escola Politécnica da Universidade Federal da Bahia, Doutor em Engenharia Civil pela Universidade Estadual de Campinas, Mestre e Engenheiro Civil pela Universidade Federal do Ceará. Membro do Grupo de Pesquisa e Extensão em Gestão e Tecnologia das Construções. Ao longo de sua carreira acadêmica tem conduzido pesquisas e orientado estudantes de graduação e pós-graduação na área de Gestão da Construção com ênfase nos temas Modelagem da Informação da Construção, Custeio-meta e Construção Enxuta.

Com uma paixão incansável pela construção civil e mais de uma década de experiência, sou um profissional comprometido com a excelência em cada projeto que lidero. Minha jornada na construção vai desde a concepção de projetos e viabilidade do negócio até a execução e entrega final, focando na eficiência, inovação e resultados.

Sou especialista em planejamento, controle de custos e orçamentos de obras, além de possuir ampla expertise em gestão de projetos e liderança de equipes. Minha abordagem inclui a elaboração de fluxos de produção, análise de viabilidade técnica e econômica, negociação de contratos e otimização de processos construtivos. Destaco-me na criação de indicadores, relatórios gerenciais e na definição de rotinas de acompanhamento, garantindo um progresso contínuo e eficaz em cada etapa do empreendimento.

Minha dedicação vai além do convencional. Acredito que a construção civil é mais do que erguer estruturas; é sobre criar espaços que inspirem, funcionem e perdurem. Sei que essa é uma indústria essencial para o crescimento da sociedade e promissora para a melhoria de processos e produtividade. Minha abordagem responsável e comprometida reflete-se na busca constante por inovação e na capacidade de adaptar-me a desafios e entregar resultados tangíveis e intangíveis.

Estou sempre aberto a novas conexões e oportunidades de colaboração. Se você busca um líder experiente e apaixonado por construir um futuro sustentável na indústria da construção, estou pronto para conectar-me e explorar possibilidades em conjunto.

Sinta-se à vontade para iniciar uma conversa ou agendar uma reunião. Juntos, podemos transformar visões em realidade e construir um legado duradouro na construção civil.

Engenheiro Civil, Mestre em Arquitetura e Urbanismo, com MBA em Gerenciamento de Projetos pela Gama Filho (RJ) e com certificações em gerenciamento de projetos pelo Project Management Institute ( PMP, PMI-SP ), reconhecido como especialista em Gerenciamento de Projetos com MS-Project pela Microsoft (MCTS).
A mais de 20 anos vem se dedicando a atividades relacionadas a Gerenciamento de Projetos, em diversas áreas, como; TI, Naval, Construção pesada, construção civil, estradas, etc.
Atualmente exerce atividades relacionadas a implantação de gerenciamento de projetos nas organizações e na área acadêmica ministra cursos de Gerenciamento de Projetos e Práticas de Gerenciamento de Projetos com utilização do MS-Project, Primavera P6 e Risk Anlysis, e é professor e coordenador de MBA´s de Gerenciamento de Projetos voltados a engenharia e Arquitetura.

Carlos Flesch possui vasta experiência em projetos de capital tendo trabalhado por mais de 20 anos em várias indústrias e regiões.

Flesch possui vivência internacional e vasta experiência como líder de equipes, além de um ótimo relacionamento e desenvolvimento de clientes em diversos países da América do Sul. Atuando em uma consultoria independente global por aproximadamente 10 anos, conseguiu alavancar resultados importantes na região da América do Sul, tanto para os clientes como para a empresa. Além do trabalho de liderança, atuou diretamente como consultor na reestruturação e aperfeiçoamento de diversos sistemas de projetos de capital, além de ter liderado diversos cursos e workshops para centenas de profissionais de projetos em diversas indústrias.

Anteriormente teve a oportunidade de trabalhar como gerente de projetos em grandes grupos empresariais, como Volkswagen e Votorantim Cimentos, incluindo experiências de 6 meses na Alemanha (Audi AG), e 4 anos no Canadá (St. Marys Cement).

Também se envolveu com o tema de Governança Corporativa e já participou de eventos, congressos e cursos, incluindo o de GC para Empresas Familiares e formação para Conselheiros de Administração. Adicionalmente, Carlos fez um curso sobre GC na Yale Business School, EUA.

É graduado em Engenharia Industrial Elétrica pelo antigo CEFET (atual UTFPR), com mestrado em Engenharia da Produção finalizado em 2019. Adicionalmente, possui pós-graduação em Gestão industrial e Empresarial, além de um MBA Executivo em Gestão Estratégica na EBS, com um trabalho de pesquisa sobre a relação da Governança Corporativa e a Gestão de Projetos. Em 2006 obteve a certificação PMP, junto ao PMI, e já realizou apresentações em vários congressos na América do Sul.

Arquiteta e Urbanista, Especialista em Construção de Obras Públicas, Mestre em Engenharia Civil e Bacharel em Direito. Desde 2012 ocupa a função de coordenadora técnica na Secretaria de Estado de Infraestrutura e Logística do Paraná, no Departamento de Gestão da Inovação para Planos, Projetos e Obras e, a 10 anos está responsável pela coordenação do Laboratório BIM do PR e atualmente, coordena o Grupo de Trabalho Técnico da Estratégia BIM PR "Paraná Rumo à Inovação Digital nas Obras Públicas". Na área da docência, lecionou disciplinas de BIM nos cursos de pós-graduação em Engenharia Digital da UTFPR, pós-graduação em gerenciamento de obras do SENAI e também nos cursos de graduação de arquitetura e engenharia civil da Uniandrade. Ministra palestras e curso sobre BIM para área pública e presta serviços de consultoria voltado a implantação do BIM.

Formado em Engenharia Civil, Mestre em Gestão da Construção pelo NORIE/UFRGS com ênfase em Lean Construction e Supply Chain Management.

Possui 20 anos de experiência em incorporação, projeto, planejamento e execução de obras industriais, de petróleo e gás, de edificações (hospitais, prédios corporativos e residenciais) e Obras de Arte.

Pela LD Consulting desenvolveu e assessorou a empresa alemã KAEFER na implementação Lean para a construção de Plataformas de Petróleo durante três anos.

Atualmente está assessorando empresas em sua transformação Lean no Brasil e no Chile, onde trabalha em parceria com o NORIE/UFRGS na implementação Lean no grupo de empresas SOCOVESA, utilizando a metodologia Last Planner integrada ao Location Based Management.

Professor de pós-graduação de Engenharia Civil e Arquitetura nas áreas de Gerenciamento da construção, BIM, Inovação e Lean Construction.

Formada em arquitetura e urbanismo (UEM, 2010), especialista em gerenciamento de obras (UTFPR, 2011), mestre em gestão da construção (UFPR, 2017). Atuou como consultora para implantação do BIM em empresas de AEC, como sócia da Logi Arquitetura (2011-2015). Foi coordenadora de projetos e Scrum Master na Comissão Regional de Obras 5 do Exército Brasileiro, e membro do Comitê de Disseminação do BIM no Sistema de Obras Militares (2015-2022). Atualmente é diretora de projetos e inovação na Gerenciadora Stecla Engenharia, Regional Lead do grupo Women in BIM (WIB), e professora da pós-graduação do IDD, SENAI, IPOS, IBEC e UTFPR, em disciplinas relacionadas ao BIM; como Modelagem Paramétrica, Modelagem da Informação, Coordenação e Compatibilização de Projetos, Gestão de Projetos, Planejamento e Controle do Empreendimento, Estratégias de Implementação BIM, Implantação do BIM em Escritórios de Projetos e Construção, Contratação de Projetos e Obras Públicas em BIM.

Possuo mestrado em BIM-FM pela Universidade Federal do Paraná (2020), Pós-Graduação em Gerenciamento e Execução de Obras pelo IDD (2017), graduação em Engenharia Civil pela Universidade Federal do Paraná (2013), com formação em 4 anos e seis meses, laureada da turma. Experiência como Facility Manager gerenciando um portfólio de 120.000m² distribuídos em 54 edifícios na região sul do Brasil e no setor de qualidade acompanhando os processos em 12 obras simultaneamente. Foi engenheira civil na Nordika, fazendo a interface
entre projetos e obra em construções de pequeno, médio e grande porte. Atualmente é Digital Engineering Expert na Ernest&Young (EY). Professora de graduação e pós-graduação. Membro do comitê da ABNT/CEE-267 – Facility Management.

Profissional com mais de 17 anos de experiência, tendo trabalhado com práticas de gestão de projetos no Brasil, Holanda, Bélgica e Itália, ajudando a gerir portfólios de mais de 5 bi. Foi membro de fundação dos Engenheiros Sem Fronteiras Brasil, e Conselheiro da prefeitura de Viçosa, é membro do CEE-093 da ABNT e Mentor pelo PMI-SP, além de ser um dos membros fundadores da comunidade internacional de práticas em Management 3.0. Hoje atua como Gerente de Processos e Inovação na Construtora Planeta e é treinador em práticas ágeis e Six Sigma pela WLTR. É mestre em gerenciamento de projetos pelo Politécnico de Milão, especialista em projetos com MBA pela FGV e Engenheiro Civil pela Universidade Federal de Viçosa e NHL Stenden, tendo sido bolsista do programa Branetec. Foi eleito um dos 100 mais inovadores pelo IT forum no uso de TI e com projetos premiado a nível internacional. É profissional certificado PMP, Black Belt, SMC,KMP, PMO-CP, OKR, SPOC, EDT, MgT3.0 e AWP.

Engenheiro Civil Sênior e Gerente de Projetos, com ampla experiência internacional em obras industriais e de infraestrutura, como barragens, hidroelétricas, saneamento, terraplenagens e construção civil, em Projetos púbicos e privados.
Como empresário é sócio gerente da APICE ENGENHARIA, PLANEJAMENTO E CONSULTORIA LTDA, em serviços de engenharia e consultoria para obras de infraestrutura, gestão de empresas e planejamento de obras e empreendimentos, supervisão de execução e engenharia do proprietário.
COMPETÊNCIAS
Gestão de Projetos de Infraestrutura com atuação em funções técnicas, comerciais e de produção;
Atuação como consultor de gestão e planejamento de obras e empresas;
Excelência em gestão de pessoas, comunicação e integração de equipes de trabalho, garantindo ambiente de trabalho altamente produtivo e motivador;
Domínio das ferramentas de planejamento MS Project, Primavera PPM, MS Office;
Disponibilidade e experiência, com total mobilidade, para funções gerenciais e de direção de obras, estudos de engenharia e gerenciamento de projetos.
Professor de curso de formação de tecnólogos em construção de edifícios, nas disciplinas de Tecnologia da Construção e Gerenciamento de Projetos e das disciplinas de Gestão de Riscos e Gerenciamento de Obras para cursos de Pós-Graduação para o IDD,

EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL:
Gerente de Projetos de Engenharia, para INTERTECHNE Consultores S.A. de 2019 - atual:
UFV Sol do Cerrado – Usina Fotovoltaica Sol do Cerrado, Jaíba (MG)
RPSBs – Revisões periódicas de segurança de barragens de UHEs Cachoeira Caldeirão (AP), Paraibuna (SP), Porto Primavera (SP), Barragem Serro Azul (PE).
Projetos Básicos e Executivos para aproveitamentos hidroelétricos na República Dominicana – Las Placetas, Artibonito e Guayubin.
Consultor de empreendimentos de engenharia havendo atuando em apoio a empresas brasileiras e mexicanas para estudos de projetos e obras de infraestrutura, como ISTC (México) - Propostas Técnicas e Comerciais, MY ASESORES (México) - PH Chicoasén II, SISTECHNE (Brasil) - PCH Boa Vista II e CONSTRUPESA (Brasil) - PCH Tamboril. (México-Brasil - abr-dez/17)
Para a empresa ODEBRECHT México desenvolveu funções de Gerente de Engenharia, Planejamento e Construção para obras como:
NAICM, Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, Gerente de Engenharia - Execução de campo de provas de tecnologia à vácuo com geodrenos para melhoramento de solos moles profundos do lago de Texcoco, através da empresa PIMOSA. (México - 2016),
NAICM, Licitação de Pistas 2 e 3 ¬– Gerente de Engenharia - Elaboração de Proposta Técnica e Planejamento para a implantação do Projeto, obtendo excelência nos resultados na avaliação das propostas técnicas pelo cliente. (México - 2016)
Gasoduto México Guatemala – Gerente de Planejamento - Projeto conceitual e básico desenvolvido para TAG (PEMEX) para implantação de gasoduto com 700 km de extensão. (México - 2015)
Projeto Hidroelétrico Chicoasén II – Gerente de Planejamento - Elaboração de planejamento de execução de obras para elaboração de propostas técnica e comercial para licitação. (México - 2014)
Projeto Refinaria PEMEX, Tula – Gerente de Comercial e de Engenharia - Obras de terraplanagem para conformação de plataformas destinadas a ampliação da Refinaria Miguel Hidalgo PEMEX; Tula, Hidalgo, México, com volume total de ~ 2.500.000 m3. (México - 2014)
Projeto Hidroelétrico e Abastecimento de Agua, Xalapa – Gerente de Engenharia - Estudos de viabilidade, desenho básico, planejamento e orçamento do Projeto, para geração de energia e adutora de agua bruta, em Xalapa, VE, México. (México - 2013)
Projeto Etileno XXI, Gerente de Engenharia - Obras de terraplenagem, drenagem, melhoramento de solo mole com movimento total de terra de 6.000.000 m3 para implantação de complexo petroquímico do consórcio Braskem-Idesa para produção de polietileno, em Coatzacoalcos. (México - 2012)
Gerente de Projetos Internacionais de Engenharia, para INTERTECHNE Consultores S.A. de 2007 a 2010:
Hidroelétrica Picachos – Projeto Executivo, Mazatlán, Sinaloa – México, 2007
Hidroelétrica General Múgica – Projeto Executivo, Michoacán – México, 2007
Estação de Tratamento Água Prieta – Estudo de viabilidade – Honduras, 2009
Hidroelétricas de Moctezuma e Naranjal – Projeto Básico – México, 2010
Central Hidroelétrica de Ocoña – Estudo de viabilidade – Peru, 2010
UTGC II - Unidade de Tratamento de Gás de Cacimbas – Coordenador de engenharia na supervisão da implantação do projeto; planta de processamento de gás com capacidade para processar 3,5 milhões de m³/dia. (Brasil - 2005)
Revitalização do Parque Estadual de Vila Velha – Supervisão da implantação do projeto de revitalização e das obras do parque estadual, em área de preservação ambiental, para o Instituto Ambiental do Paraná (SEMA/IAP). (Brasil - 2002)
IDU Bogotá, D.C. - Estudo Técnico sobre a qualidade da Segurança das Obras de Implantação de via urbana do Sistema Transmilênio (Colômbia - 2004)
Aterro Sanitário Caximba II – Supervisão das obras de emergência para ampliação do Aterro Sanitário do Caximba, com atividades de gerência da obra tais como gestão de prazos, custos, segurança e qualidade. (Brasil - 2004)
Consultor de Gerenciamento de Projetos para o Governo do Estado Mato Grosso do Sul; docente nas disciplinas de Gestão de Projetos; Desenvolvimento de Planos de Negócio e Planejamento Estratégico, através da empresa PM 21 SOLUÇÕES EM PROJETOS. (Brasil - 2005)
Gerente de Novos Negócios nas áreas de infraestrutura viária e energia, para a DM Construtora. (Brasil - 1999)
Usina Hidrelétrica Salto Caxias, Paraná, Brasil – Gerente Técnico y Comercial - Execução de obras da UHE para Companhia Paranaense de Energia com volumes principais: escavação comum ~1.350.428 m3; escavação em rocha ~2.040.728 m3; concreto convencional ~86.947 m3; CCR ~214.246 m3. (Brasil - 1996)
Gerente Comercial do Projeto CIACs - escolas pré-fabricadas em concreto e argamassa armada construídas nos estados do PR, SC e MS. (Brasil - 1994)
Ampliação do Sistema de Abastecimento de Água e Saneamento, Maringá, Brasil –Engenheiro Residente – Execução de obras para Companhia Paranaense de Saneamento. (Brasil - 1994)
Usina Hidrelétrica de Salto Segredo, Paraná, Brasil – Engenheiro Assistente da Gerencia. Comercial, atuando na gestão de subcontratadas, apropriações e custos, medições de serviços executados para a Companhia Paranaense de Energia. (Brasil - 1990)

FORMAÇÃO ACADÊMICA

2022 MBA – Segurança de Barragens
IDD (em andamento)
2001 MBA Gerenciamento de Projetos
Fundação Getúlio Vargas, Curitiba, Brasil
1984 Graduação em Engenharia Civil
Universidade Federal do Paraná, Curitiba, Brasil
1998 MBA Gestão Empresarial
Pontifícia Universidade Católica de Paraná, Curitiba, Brasil
1979 Técnico em Edificações
Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, Brasil

IDIOMAS
Espanhol – Fluente
Inglês – Avançado
Português – Nativo

Sou um profissional com mais de 15 anos de experiência em gerenciamento de projetos e desenvolvimento de produtos imobiliários, com forte expertise em empreendimentos residenciais, torres corporativas, hotéis, shopping centers e planta industrial. Ao longo da minha carreira, liderei projetos de desenvolvimento imobiliário de diferentes escalas e perfis, sempre buscando inovação e excelência. Fui responsável por empreendimentos que, no total, somam um orçamento superior a R$ 5 bilhões

Tenho ampla vivência no ciclo completo de gestão de projetos, desde o estudo de viabilidade até a entrega final, passando por projetos multidisciplinares (2D e BIM), planejamento, suprimentos e execução. Fui destacado por todas as empresas nas quais trabalhei por minha capacidade de gestão de pessoas e stakeholders, criando ambientes produtivos e promovendo o sucesso tanto do projeto quanto da organização.

Tenho experiência sólida na implantação de processos e procedimentos, utilizando metodologias ágeis e as melhores práticas do PMI, o que assegura uma entrega de projetos dentro do orçamento e do cronograma, sempre com foco na maximização dos resultados.

Formação:
Graduado em Arquitetura e Urbanismo pela UFRJ.
MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV.
Certificação PMP (Project Management Professional) pelo PMI.

Engenheira Civil, com 14 anos de experiência na Construção Civil sendo 11 anos atuando com Orçamento de Obras. Entusiasta BIM desde 2016.
Foco em Orçamentos em BIM | BIM 5D | Gestão de Custos | Orçamento Referencial para Licitações.

Nesses anos tive a oportunidade de trabalhar em Orçamentos de médio e grande porte, Médio e Alto padrão. Residencial, comercial, industrial, hospitalar, escolar, construção e reforma. Financiamento e Licitações. Edificações e Infraestrutura.

Engenheira Civil. MBA em Projeto, Dimensionamento e Modelagem de Estruturas e Fundações. Engenheira
Segurança do Trabalho. Master Internacional BIM Management pela Zigurat. Inglês. Experiência
implementação BIM, projetos executivos em BIM, treinamentos, coordenação de projetos BIM, estudo de
construtibilidade, gestão de projetos, orçamentos, execução de obras privadas e públicas, acompanhamento
de obras de pequeno, médio e grande porte.

Dedica-se a estudar profundamente e praticar temas relacionados a Gestão, BIM e Engenharia de Custos para implantação de empreendimentos de maneira que se possa criar a sinergia necessária entre esses processos, entregando soluções inovadoras e simples que podem ser incorporadas no dia a dia das organizações de forma prática, estruturada e amigável.

Técnica em Edificações e Engenheira Civil, tenho MBA em Gestão Empresarial e Pós-graduada em Desenvolvimento e Gerenciamento de Projetos em Bim (Bim Manager). Possuo Especialização em Gerenciamento de Projetos e em Gestão de Processos.

Professora e palestrante nas área de Gestão de Projetos, Engenharia Digital e Engenharia de Custos.

Possui grande experiência nas áreas de Planejamento, Monitoramento e Controle de Projetos, PMO e Engenharia de Custos, atuando no segmento de engenharia consultiva para os setores portuário, de energia, e petróleo e gás.

Responsável pela implantação dos projetos de inovação tecnológica nas organizações, inclusive os processos necessários para a Implantação do BIM desde a seleção da tecnologia mais adequada, organização e desenvolvimento de equipe e negociação com fornecedores.

Possui Certificação PMP e PSM-I, além de diversas outras certificações concedidas por órgãos e empresas internacionais e brasileiras relacionadas a Gestão de Projetos, BIM e Análise de Dados.

Venho atuando no PMI RJ como Mentora, e também associada a ABRAPLAN - Associação Brasileira de Planejamento, BIM Fórum Brasil e AACE - Association for the Advancement of Cost Engineering.

Participa ativamente no desenvolvimento e implantação da metodologia de gerenciamento de projetos e do PMO, bem como na padronização e implantação do sistema de planejamento, acompanhamento e controle de contratos de engenharia na empresa PLANAVE S/A.

Transformando Linhas de um Projeto em CAD em Inovação: A Jornada de um Engenheiro na Construção 4.0

Tudo começou com um bloquinho de anotações, uma planilha em excel e muita vontade de entender como grandes obras saíam do papel. Aos 16 anos, iniciei minha trajetória como Menor Aprendiz em um Aeroporto, preenchendo ordens de serviço e criando planilhas em Excel, depois fazendo desenhos técnicos representados por simples linhas no AutoCAD. Mal sabia que aqueles seriam os primeiros capítulos de uma carreira que, duas décadas depois, me colocaria na vanguarda da transformação digital na engenharia civil.

Hoje, com mais de 20 anos de experiência em obras de grande porte e alta complexidade, já atuei em projetos icônicos como o Maracanã, a Arena MRV, o Aeroporto de Confins e Florianópolis, a Linha 4 do Metrô do Rio, além de obras estratégicas para a Vale S.A., como a descaracterização de barragens e reparações de Brumadinho. Onde vários desses projetos foram pioneiros no uso de tecnologias das mais diversas novidades do mercado.

Ao longo do caminho, percebi que a engenharia precisava ir além de simplismentes "tocar obra". Por isso, mergulhei em tecnologias como BIM 4D/5D, AWP, LPS e metodologias ágeis como Scrum e Kanban. Combinei minha bagagem de campo com ferramentas digitais, liderando projetos de planejamento integrado com drones, laser scanners e modelagem 3D, impactando diretamente na redução de prazos e no aumento da previsibilidade das obras em até 30%.

Tive o privilégio de ser coautor um livro sobre agilidade na construção, compartilhar conhecimento como professor de pós-graduação na PUC-Minas, INBEC, EBPÓS e UNEED, e ainda contribuir com startups do setor, desenvolvendo sistemas sob medida para grandes players como Concremat e Arteris.

Mas não paro por aí. Minha missão agora é clara: levar a Construção 4.0 para cada canteiro de obras do Brasil, conectando planejamento estratégico, inovação digital e execução com excelência. Quero continuar sendo ponte entre a engenharia tradicional e o futuro da construção.

Engenheiro civil, especialista em estruturas, e um apaixonado por tecnologia e inovação, oferecendo um portfólio profissional único também como empreendedor e programador, combinando curiosidade com criatividade e perspicácia para melhorar e automatizar o maior número possível de atividades ligadas a engenharia.

Trabalho diretamente com softwares de projetos, além de ferramentas de uso geral, utilizando todo o meu conhecimento em Excel/VBA/Python/Dynamo para buscar soluções inovadoras.

Além disso, também atuo no ramo educacional dentro da engenharia, contando com mais de 10 mil alunos em mais de 60 países, abordando temas voltados para projetos utilizando a metodologia BIM.

De forma geral, me destaco principalmente por duas características: criatividade e liderança, que ajudam bastante nas minhas atividades profissionais!

Conecte-se comigo se você quiser saber mais. Seria ótimo poder bater um papo com você!