Imagem
Extensão

Gerenciamento de Projetos com o MS Project

Em breve

O objetivo do treinamento é capacitar o participante na utilização da ferramenta MS Project visando o planejamento, execução e controle de projetos alinhados com as melhores práticas do PMBOK. Além de apresentar fundamentos de Gestão de Projetos, o treinamento é dinâmico e com muitos EXERCÍCIOS práticos para fixação do aprendizado.

Modalidade: on-line ao vivo

Carga Horária: 12 h.a.

Periodicidade: Imersão de 14/07 a 16/07/2020

Horário das Aulas:
Terça a Quinta-feira: 19h15 às 22h45

Tenho interesse neste curso!

Investimento

De R$ 900,00
por R$ 450,00

O que você irá aprender

1. Fundamentos em Gerenciamento de Projetos: Introdução, áreas de conhecimento e grupos
de processos de gerenciamento de projetos

2. Planejando o Escopo: Entendendo e definindo o escopo do projeto, construção da EAP
(WBS) e exercícios

3. Introdução ao MS Project: Introdução ao MS Project, exibição da área de trabalho, criando
um novo projeto em branco e a partir de um modelo, operações básica, preparando o
ambiente, configurações iniciais, configuração da escala do tempo, inserindo informações do
projeto (data de início, calendário, data de status, etc.), inserindo propriedades avançadas no
projeto , ajustes e configuração dos calendários, copiando calendários configurados para
novos projetos e exercícios

4. Inserindo tarefas, marcos (etapas) e fases: Inserindo as tarefas, inserindo tarefas
periódicas, organização de tarefas em fases, criação de etapas (marcos), atribuindo
calendário às tarefas, campo indicador, inserindo anotações em uma tarefa e exercícios.

5. Dependências entre tarefas, antecipações e esperas: Tipos de dependências,
sequenciamento de tarefas, aplicação de antecipação e espera, exercícios


6. Definindo durações, análise PERT e CPM (caminho crítico): Durações suportadas pelo
MS Project, duração x trabalho, duração decorrida, Análise PERT, definição de prazos finais
(deadline), análise CPM ? Método do Caminho Crítico, tabela cronograma e exercícios

7. Trabalhando com Restrições: Como as restrições afetam o cronograma, tipos de restrições
(Unidade, Duração e Esforço Fixo), exemplos práticos e exercícios

8. Trabalhando com Recursos: Tipos de recursos e seus custos, adicionando e gerenciando
recursos, criando calendário de recursos, atribuição de recursos, histograma de recursos,
identificando e tratando problemas de superalocação de recursos, redistribuição de recursos,
planejador de recursos, inspetor de tarefas e exercícios

9. Monitoramento e Controle do Projeto: A linha de base do Projeto, atualização da execução
das tarefas, reagendando tarefas, acompanhamento do progresso do projeto com AVA (
Análise do Valor Agregado), análise e acompanhamento dos custos, análise e
acompanhamento do cronograma, análise e acompanhamento do esforço

10. Relatórios no MS Project: Comunicação com stakeholders, categoria de relatórios,
visualizando e configurando relatórios, exercícios.
O IDD está preparando uma novidade para a sua formação, com cursos que irão turbinar o seu currículo.

Quer saber mais?